Διοικητική λογιστική

Οι παρεχόμενες πληροφορίες από τη διοικητική λογιστική μπορούν να διακριθούν σε χρηματοοικονομικές (π.χ. κόστος, έσοδα) και σε μη χρηματοοικονομικές (π.χ. αποτελεσματικότητα, μερίδιο αγοράς), ενώ τα άτομα που ασχολούνται με τη διοικητική λογιστική εκτελούν τρεις βασικές (διαδοχικές) λειτουργίες:<...

Πλήρης περιγραφή

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριοι συγγραφείς: Παπαδέας, Παναγιώτης, Papadeas, Panagiotis
Μορφή: 1
Γλώσσα:Greek
Έκδοση: 2016
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://repository.kallipos.gr/handle/11419/2449
http://dx.doi.org/10.57713/kallipos-775
id kallipos-11419-2449
record_format dspace
spelling kallipos-11419-24492024-04-15T20:02:05Z Διοικητική λογιστική ΕΛΕΓΧΟΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Παπαδέας, Παναγιώτης Papadeas, Panagiotis ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΒΑΣΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΑΣΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ ΒΑΣΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΠΙΝΑΚΑΣ ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΗΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΙ ΣΤΟΧΩΝ Financial Statement Analysis Budgeting Costing Decision Making Pricing Policy Activities Based Costing Activities Based Management Activities Based Budgeting Balanced Scorecard Οι παρεχόμενες πληροφορίες από τη διοικητική λογιστική μπορούν να διακριθούν σε χρηματοοικονομικές (π.χ. κόστος, έσοδα) και σε μη χρηματοοικονομικές (π.χ. αποτελεσματικότητα, μερίδιο αγοράς), ενώ τα άτομα που ασχολούνται με τη διοικητική λογιστική εκτελούν τρεις βασικές (διαδοχικές) λειτουργίες:<br/>α) καταχώρηση, συγκέντρωση, προσδιορισμός, <br/>β) ανάλυση, σχεδιασμός, έλεγχος και <br/>γ) παροχή πληροφοριών για τη λήψη αποφάσεων.<br/>Η διοικητική καθημερινή διαδικασία της πρώτης λειτουργίας εξασφαλίζει τις προϋποθέσεις δημιουργίας της δεύτερης λειτουργίας. Οι επιχειρήσεις του δευτερογενή και του τριτογενή τομέα (βιομηχανικές, εμπορικές, παροχής υπηρεσιών) έχουν την ανάγκη της λογιστικής πληροφόρησης τόσο για την ανάλυση των χρηματοοικονομικών τους καταστάσεων, όσο και για την κοστολόγηση και την τιμολόγηση των αγαθών (υπηρεσιών) που προσφέρουν ώστε να κατανέμουν το κόστος και να προσδιορίζουν το ανά μονάδα κόστος. Επίσης, σε δεύτερο επίπεδο (λειτουργία), η λογιστική πληροφόρηση αξιοποιείται για τη σύγκριση μεταξύ προϋπολογισμένου και πραγματικού κόστους (παραγωγής ή αγοράς ή παροχής), ενώ σε τρίτο επίπεδο (λειτουργία), οι εκθέσεις διοικητικού χαρακτήρα υποδεικνύουν και αναλύουν εναλλακτικές λύσεις για τη λήψη αποφάσεων. 2016-02-04T15:15:29Z 2021-07-08T09:24:16Z 2024-03-07T10:10:07Z 2016-02-04T15:15:29Z 2021-07-08T09:24:16Z 2024-03-07T10:10:07Z 2016-02-04 1 978-960-603-217-2 http://repository.kallipos.gr/handle/11419/2449 http://dx.doi.org/10.57713/kallipos-775 320216 el 1 200 application/pdf application/pdf
institution Kallipos
collection DSpace
language Greek
topic ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ
ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ
ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ
ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΒΑΣΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΑΣΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ ΒΑΣΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
ΠΙΝΑΚΑΣ ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΗΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΙ ΣΤΟΧΩΝ
Financial Statement Analysis
Budgeting
Costing
Decision Making
Pricing Policy
Activities Based Costing
Activities Based Management
Activities Based Budgeting
Balanced Scorecard
spellingShingle ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ
ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ
ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ
ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΒΑΣΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΑΣΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ ΒΑΣΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
ΠΙΝΑΚΑΣ ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΗΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΙ ΣΤΟΧΩΝ
Financial Statement Analysis
Budgeting
Costing
Decision Making
Pricing Policy
Activities Based Costing
Activities Based Management
Activities Based Budgeting
Balanced Scorecard
Παπαδέας, Παναγιώτης
Papadeas, Panagiotis
Διοικητική λογιστική
description Οι παρεχόμενες πληροφορίες από τη διοικητική λογιστική μπορούν να διακριθούν σε χρηματοοικονομικές (π.χ. κόστος, έσοδα) και σε μη χρηματοοικονομικές (π.χ. αποτελεσματικότητα, μερίδιο αγοράς), ενώ τα άτομα που ασχολούνται με τη διοικητική λογιστική εκτελούν τρεις βασικές (διαδοχικές) λειτουργίες:<br/>α) καταχώρηση, συγκέντρωση, προσδιορισμός, <br/>β) ανάλυση, σχεδιασμός, έλεγχος και <br/>γ) παροχή πληροφοριών για τη λήψη αποφάσεων.<br/>Η διοικητική καθημερινή διαδικασία της πρώτης λειτουργίας εξασφαλίζει τις προϋποθέσεις δημιουργίας της δεύτερης λειτουργίας. Οι επιχειρήσεις του δευτερογενή και του τριτογενή τομέα (βιομηχανικές, εμπορικές, παροχής υπηρεσιών) έχουν την ανάγκη της λογιστικής πληροφόρησης τόσο για την ανάλυση των χρηματοοικονομικών τους καταστάσεων, όσο και για την κοστολόγηση και την τιμολόγηση των αγαθών (υπηρεσιών) που προσφέρουν ώστε να κατανέμουν το κόστος και να προσδιορίζουν το ανά μονάδα κόστος. Επίσης, σε δεύτερο επίπεδο (λειτουργία), η λογιστική πληροφόρηση αξιοποιείται για τη σύγκριση μεταξύ προϋπολογισμένου και πραγματικού κόστους (παραγωγής ή αγοράς ή παροχής), ενώ σε τρίτο επίπεδο (λειτουργία), οι εκθέσεις διοικητικού χαρακτήρα υποδεικνύουν και αναλύουν εναλλακτικές λύσεις για τη λήψη αποφάσεων.
format 1
author Παπαδέας, Παναγιώτης
Papadeas, Panagiotis
author_facet Παπαδέας, Παναγιώτης
Papadeas, Panagiotis
author_sort Παπαδέας, Παναγιώτης
title Διοικητική λογιστική
title_short Διοικητική λογιστική
title_full Διοικητική λογιστική
title_fullStr Διοικητική λογιστική
title_full_unstemmed Διοικητική λογιστική
title_sort διοικητική λογιστική
publishDate 2016
url http://repository.kallipos.gr/handle/11419/2449
http://dx.doi.org/10.57713/kallipos-775
work_keys_str_mv AT papadeaspanagiōtēs dioikētikēlogistikē
AT papadeaspanagiotis dioikētikēlogistikē
AT papadeaspanagiōtēs elenchosapotelesmatikotētaskailēpsēapophaseōn
AT papadeaspanagiotis elenchosapotelesmatikotētaskailēpsēapophaseōn
_version_ 1799946654951931904