Θετική οργανωσιακή συμπεριφορά στις δημόσιες υπηρεσίες : μία εμπειρική μελέτη στην Ελληνική Αεροπορία

Βασικός σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η μελέτη συγκεκριμένων εννοιών της Θετικής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς (Positive Organizational Behavior) σε εργαζόμενους της Πολεμικής Αεροπορίας. Οι έννοιες που επιλέχθηκαν προς εξέταση είναι αυτές της «εργασιακής ικανοποίησης» (job satisfa...

Πλήρης περιγραφή

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Παναγυφτόπουλος, Παναγιώτης
Άλλοι συγγραφείς: Παπαδημητρίου, Δήμητρα
Μορφή: Thesis
Γλώσσα:Greek
Έκδοση: 2017
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://hdl.handle.net/10889/10497
Περιγραφή
Περίληψη:Βασικός σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η μελέτη συγκεκριμένων εννοιών της Θετικής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς (Positive Organizational Behavior) σε εργαζόμενους της Πολεμικής Αεροπορίας. Οι έννοιες που επιλέχθηκαν προς εξέταση είναι αυτές της «εργασιακής ικανοποίησης» (job satisfaction), της «αντιλαμβανόμενης απόδοσης του οργανισμού» (perceived organization performance), της «διάχυσης της πληροφορίας» σε επίσημο (explicit knowledge sharing) και ανεπίσημο (tacit knowledge sharing) επίπεδο, του «πάθους» (passion) για την εργασία και κατά πόσο αυτό κατηγοριοποιείται ως «αρμονικού» (harmonious) ή «εμμονικού» (obsessive) τύπου. Οι έννοιες αυτές συνδέονται στενά με τα στοιχεία εκείνα που καταδεικνύουν ότι μία επιχείρηση ή ένας οργανισμός διαθέτει θετικά οργανωσιακά χαρακτηριστικά. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε με την συμμετοχή 200 εργαζόμενων οι οποίοι κατανέμονται μεταξύ των ειδικοτήτων του ιπταμένου, του τεχνικού και του ελεγκτή αεράμυνας, ώστε να εντοπιστούν και πιθανές διαφοροποιήσεις στις απόψεις τους, οι οποίες να σχετίζονται με τα διαφορετικά επαγγελματικά χαρακτηριστικά που παρουσιάζουν οι ομάδες αυτές. Στα κυριότερα συμπεράσματα της έρευνας είναι ότι τα δεδομένα υποστηρίζουν την ύπαρξη θετικού οργανωσιακού κλίματος στην Πολεμική Αεροπορία, με κυριότερα την διακίνηση πληροφοριών σε επίσημο αλλά κυρίως ανεπίσημο επίπεδο μεταξύ των στελεχών, την ανάπτυξη αρμονικού τύπου πάθους και όχι εμμονικού, καθώς και την δημιουργία μέτριου βαθμού εργασιακής ικανοποίησης μεταξύ των στελεχών. Ακόμη, προέκυψε πως η εργασιακή ικανοποίηση μπορεί να προβλεφθεί έως ένα βαθμό με βάση το αρμονικό πάθος, την αντιλαμβανόμενη απόδοση του οργανισμού και την ειδικότητα των στελεχών, ενώ η αντιλαμβανόμενη απόδοση του οργανισμού μπορεί να προβλεφθεί με βάση το αρμονικό πάθος και την εργασιακή ικανοποίηση.