| Περίληψη: | Τα τελευταία χρόνια είναι αισθητή η κρίση στον κατασκευαστικό κλάδο λόγω της επικρατούσας οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο. Για το λόγο αυτό καθίσταται αναγκαία η υιοθέτηση νέων μεθόδων στον κλάδο της διαχείρισης έργων, όπως η Λιτή Κατασκευή (Lean Construction) που αποσκοπεί στην εξάλειψη των σπαταλών κατά τη διάρκεια της κατασκευής αλλά και στη γενικότερη βελτίωση της προόδου του έργου. Το πιο ευρέως χρησιμοποιούμενο εργαλείο της Λιτής Κατασκευής είναι το Last Planner, το οποίο έχει αποδειχθεί ότι δημιουργεί και βελτιώνει μια αξιόπιστη ροή εργασιών σε κατασκευαστικά έργα. Η παρούσα διπλωματική εστιάζει στην εφαρμογή και αξιολόγηση των αρχών της Λιτής Κατασκευής μέσω του συστήματος Last Planner, παράλληλα με την παραδοσιακή μέθοδο διαχείρισης έργου τη μέθοδο παραχθείσας αξίας (EVM), σε κατασκευαστικά έργα. Έπειτα από εκτεταμένη βιβλιογραφική ανασκόπηση, ο κυριότερος δείκτης που χρησιμοποιεί το Last Planner είναι το ποσοστό ολοκληρωμένων εργασιών (Plan Percent Complete-PPC), ο οποίος μετρά την αξιοπιστία του εβδομαδιαίου προγραμματισμού. Προηγούμενες μελέτες έχουν εστιάσει σε κάποιες αδυναμίες του PPC, το οποίο ναι μεν αντικατοπτρίζει κατά πόσο πραγματοποιούνται οι δεσμεύσεις της κατασκευαστικής ομάδας, αλλά δεν βοηθά στη μέτρηση της παραγωγικότητας. Για αυτό το λόγο έχουν προταθεί και άλλοι δείκτες που αξιολογούν την αξιοπιστίας της ροής εργασιών καθώς και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Στην παρούσα εργασία, αφού γίνεται αρχικά παρουσίαση και αξιολόγηση υφιστάμενων δεικτών στο πλαίσιο της διαδικασίας Last Planner, αναπτύσσονται και αξιολογούνται πρόσθετοι δείκτες οι οποίοι απεικονίζουν πιο αποτελεσματικά την πρόοδο του έργου, όπως προκύπτει από την ανάλυση ενός αριθμού μελετών περιπτώσεων. Παράλληλα, και σε συνδυασμό με τους παραπάνω δείκτες εφαρμόζεται η μέθοδος της παραχθείσας αξίας η οποία παρέχει μια συμπληρωματική (και συγκριτική) προς τα αποτελέσματα του Last Planner θεώρηση της συνολικής προόδου του έργου που έχει εκτελεστεί από την έναρξή του μέχρι το χρόνο ελέγχου και, επομένως, να βελτιώσει τα αποτελέσματα αποτελέσματα της ανάλυσης του Last Planner. Με αυτό τον τρόπο προκύπτει μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα για την επίδοση της κατασκευής του έργου, όπως φαίνεται από τις μελέτες περιπτώσεων που αναλύονται.
|
|---|
