| Περίληψη: | Με την πάροδο των χρόνων ενισχύεται η αντίληψη ότι η χρηστή διακυβέρνηση, δεν καθορίζεται μόνο από τους δομικούς παράγοντες αλλά και από τους παράγοντες συμπεριφοράς. Αυτοί οι παράγοντες συμπεριφοράς μπορεί να είναι ιδιαίτερα σημαντικοί και καθοριστικοί για την διακυβέρνηση μη κερδοσκοπικών οργανισμών όπως είναι οι ερασιτεχνικοί αθλητικοί σύλλογοι, στους οποίους, η σύνθεση των διοικητικών συμβουλίων είναι λιγότερο συνεκτική και περισσότερο ετερογενής σε σχέση με τα διοικητικά συμβούλια των κερδοσκοπικών οργανισμών. Στην παρούσα διπλωματική εργασία διερευνάται ένα θεωρητικό μοντέλο που θεωρεί την γνωσιακή σύγκρουση, τις νόρμες ενεργοποίησης μελών, την συνοχή και τις δημιουργικές συζητήσεις ως βασικούς παράγοντες που καθορίζουν την δυναμική των διοικητικών συμβουλίων και εξετάζεται πως οι παράγοντες αυτοί επηρεάζουν τις πρακτικές εσωτερικής και εξωτερικής διακυβέρνησης. Η συλλογή δεδομένων πραγματοποιήθηκε με την χρήση προσωπικού ερωτηματολογίου, το οποίο συμπληρώθηκε από εκλεγμένα μέλη διοικητικών συμβουλίων που εκπροσωπούν 86 αθλητικούς ερασιτεχνικούς συλλόγους στην Ελλάδα. Στα κυριότερα συμπεράσματα της έρευνας συμπεριλαμβάνονται η θετική και άμεση επίδραση κυρίως της συνοχής και των δημιουργικών συζητήσεων στις πρακτικές εσωτερικής διακυβέρνησης, καθώς επίσης και η διαφοροποίηση του βαθμού επίδρασης στις πρακτικές εξωτερικής διακυβέρνησης από τις υπόλοιπες εξεταζόμενες μεταβλητές.
|
|---|
