Μια εμπειρική μελέτη στην οργανωσιακή αλτρουιστική συμπεριφορά (Organizational Citizenship Behavior) σε δημόσιους οργανισμούς : μελέτη περίπτωσης του Ο.Α.Ε.Δ.

Σύμφωνα με την θεωρία της Οργανωσιακής Αλτρουιστικής Συμπεριφοράς, η παρούσα εργασία επιχειρεί να ερευνήσει την έννοια του συνδρόμου του «καλού στρατιώτη» στον δημόσιο τομέα και να την επεκτείνει μελετώντας παράλληλα έννοιες που συνδέονται με την Οργανωσιακή Αλτρουιστική Συμπεριφορά, οι οποίες είναι...

Πλήρης περιγραφή

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Ντούλα, Κασσιανή-Θεοδώρα
Άλλοι συγγραφείς: Ntoula, Kassiani-Theodora
Γλώσσα:Greek
Έκδοση: 2022
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://hdl.handle.net/10889/15844
Περιγραφή
Περίληψη:Σύμφωνα με την θεωρία της Οργανωσιακής Αλτρουιστικής Συμπεριφοράς, η παρούσα εργασία επιχειρεί να ερευνήσει την έννοια του συνδρόμου του «καλού στρατιώτη» στον δημόσιο τομέα και να την επεκτείνει μελετώντας παράλληλα έννοιες που συνδέονται με την Οργανωσιακή Αλτρουιστική Συμπεριφορά, οι οποίες είναι η Οργανωσιακή Αλτρουιστική Συμπεριφορά Αλλαγής, οι Αντιλήψεις για τις Οργανωτικές Πολιτικές Σκοπιμότητας και η Υπερφόρτωση Ρόλου. Η παρούσα διπλωματική εργασία αφορά την μελέτη περίπτωσης ενός δημόσιου Οργανισμού, του Ο.Α.Ε.Δ. Τα αποτελέσματα που προέκυψαν από τις απαντήσεις 351 υπαλλήλων, που εργάζονται στα Κέντρα Προώθησης Απασχόλησης του Οργανισμού, δείχνουν ότι οι υπάλληλοι επιδεικνύουν σε μεγάλο βαθμό Οργανωσιακή Αλτρουιστική Συμπεριφορά και Οργανωσιακή Αλτρουιστική Συμπεριφορά Αλλαγής, παράλληλα όμως υφίστανται έντονη Υπερφόρτωση του ρόλου τους και αντιλαμβάνονται σε μεγάλο βαθμό τις πολιτικές σκοπιμότητας του οργανισμού αναφορικά με το σύστημα προαγωγών που εφαρμόζει. Σημαντικές αλληλεπιδράσεις, με θετική συσχέτιση, παρατηρήθηκαν μεταξύ της Οργανωσιακής Αλτρουιστικής Συμπεριφοράς με την Οργανωσιακή Αλτρουιστική Συμπεριφορά Αλλαγής και μεταξύ της Υπερφόρτωσης Ρόλου με τις Αντιλήψεις για τις Οργανωτικές Πολιτικές Σκοπιμότητας. Στην παρούσα έρευνα, η Οργανωσιακή Αλτρουιστική Συμπεριφορά Αλλαγής φαίνεται να προβλέπεται σε αρκετά μικρό βαθμό από την Οργανωσιακή Αλτρουστική Συμπεριφορά και τις Αντιλήψεις για τις Οργανωτικές Πολιτικές Σκοπιμότητας, ενώ η Υπερφόρτωση Ρόλου των ερωτώμενων προβλέπεται σε πολύ μικρό βαθμό από την Οργανωσιακή Αλτρουστική Συμπεριφορά, την Οργανωσιακή Αλτρουστική Συμπεριφορά Αλλαγής και τις Αντιλήψεις για τις Οργανωτικές Πολιτικές Σκοπιμότητας.