Στρατηγική επένδυσης μέσω franchising στο χώρο της εστίασης (Μελέτη περίπτωσης Coffee Island- Mikel)

Η εν λόγω εργασία συντάχθηκε έτσι ώστε να ενημερώσει για τις στρατηγικές επένδυσης στο χώρο του καφέ. Πρέπει να γνωρίζουμε ότι ο κλάδος του καφέ είναι αρκετά ανεπτυγμένος στην χώρα μας αλλά και σε άλλες χώρες γιατί είναι ένα προϊόν το οποίο υπάρχει σε κάθε σπίτι έτσι η αγορά του δεν πέφτει ποτέ. Έτσ...

Πλήρης περιγραφή

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριοι συγγραφείς: ΜΟΛΙΣΤΗ, ΟΛΣΙ, ΜΟΡΑΝΤΙ- ΧΕΣΑΡΙ, ΑΛΙ, ΠΑΠΑΖΩΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
Άλλοι συγγραφείς: ΒΑΣΙΟΣ, ΗΛΙΑΣ
Μορφή: Πτυχιακή Εργασία
Γλώσσα:Greek
Έκδοση: ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας 2018
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:https://nemertes.library.upatras.gr/handle/10889/17263
id nemertes-10889-17263
record_format dspace
spelling nemertes-10889-172632022-09-09T06:25:50Z Στρατηγική επένδυσης μέσω franchising στο χώρο της εστίασης (Μελέτη περίπτωσης Coffee Island- Mikel) ΜΟΛΙΣΤΗ, ΟΛΣΙ ΜΟΡΑΝΤΙ- ΧΕΣΑΡΙ, ΑΛΙ ΠΑΠΑΖΩΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΒΑΣΙΟΣ, ΗΛΙΑΣ Δικαιόχρηση Η εν λόγω εργασία συντάχθηκε έτσι ώστε να ενημερώσει για τις στρατηγικές επένδυσης στο χώρο του καφέ. Πρέπει να γνωρίζουμε ότι ο κλάδος του καφέ είναι αρκετά ανεπτυγμένος στην χώρα μας αλλά και σε άλλες χώρες γιατί είναι ένα προϊόν το οποίο υπάρχει σε κάθε σπίτι έτσι η αγορά του δεν πέφτει ποτέ. Έτσι πολλές χώρες έχουν επενδύσει σε αυτό το προϊόν το οποίο είναι πολύ κερδοφόρο με την ιδέα ότι θα πάρουν πολλά περισσότερα κέρδη από αυτό. Όντως πολύ επιχειρηματίες επέτυχαν επειδή επένδυσαν στον κλάδο του καφέ και συγκεκριμένα στις αλυσίδες κατάστασης με αποτέλεσμα να έχουμε στην Ελλάδα μερικές από τις μεγάλες αλυσίδες αυτές. Οι περιπτώσεις του Mikel και του Coffee Island είναι δυο πολύ καλά παραδείγματα έτσι ώστε να δώσουμε στον αναγνώστη να καταλάβει και να εισέλθει το χώρο καφεστίασης. Η πρώτη περίπτωση έχει ξεκινήσει από έναν Λαρισαίο επιχειρηματία όπου σκέφτηκε να επενδύσει σε αυτήν την ιδέα με αποτέλεσμα να πετύχει και να γίνουν καταστήματα σε όλη την Ελλάδα. Στο εξωτερικό έχουν γίνει κάποια πρώτα βήματα όπου είναι υπέρ αρκετά (2 καταστήματα στην Κύπρο, και 7 στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα), και θα εξελιχθεί ακόμα περισσότερο τα επόμενα χρόνια. Για την δεύτερη περίπτωση πρέπει να γίνει γνωστό ότι η ιδέα ξεκίνησε από την Πάτρα και εξαπλώθηκε και πάλι σε όλη την Ελλάδα με 349 καταστήματα σε Ελλάδα και εξωτερικό. Έτσι ο σκοπός της εν λόγω εργασίας είναι να ενημερώσουμε κατά πόσο μπορεί ο καθένας να πραγματοποιήσει κάποιες στρατηγικές οι οποίες θα είναι προς όφελος του, έτσι ώστε να δημιουργήσει μια τέτοια επιχείρηση όπου να μπορεί να εξελιχθεί σε Ελλάδα και εξωτερικό. Η μεθοδολογία που ακολουθούμε είναι απλή περιγραφική και ενημερώνουμε στην ουσία κατά πόσο από μια απλή ιδέα και ένα επιχειρηματικό πλάνο μπορεί να εξελιχτεί σε μεγάλη αλυσίδα καταστημάτων (στην περίπτωση μας καφεστίασης). Έτσι κλείνοντας πρέπει να τονίσουμε ότι η επένδυση είναι ένα ρίσκο γιατί μπορεί να χάσεις τα χρήματα σου ή μπορεί να κερδίσεις περισσότερα. Στην περίπτωση μας και οι 2 αλυσίδες καταστημάτων καφέ πέτυχαν και είναι πλέον ανάρπαστες σε Ελλάδα και εξωτερικό. 2018-05-30T09:26:58Z 2018-05-30T09:26:58Z 2018 Πτυχιακή Εργασία https://nemertes.library.upatras.gr/handle/10889/17263 el_GR application/pdf ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας
institution UPatras
collection Nemertes
language Greek
topic Δικαιόχρηση
spellingShingle Δικαιόχρηση
ΜΟΛΙΣΤΗ, ΟΛΣΙ
ΜΟΡΑΝΤΙ- ΧΕΣΑΡΙ, ΑΛΙ
ΠΑΠΑΖΩΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
Στρατηγική επένδυσης μέσω franchising στο χώρο της εστίασης (Μελέτη περίπτωσης Coffee Island- Mikel)
description Η εν λόγω εργασία συντάχθηκε έτσι ώστε να ενημερώσει για τις στρατηγικές επένδυσης στο χώρο του καφέ. Πρέπει να γνωρίζουμε ότι ο κλάδος του καφέ είναι αρκετά ανεπτυγμένος στην χώρα μας αλλά και σε άλλες χώρες γιατί είναι ένα προϊόν το οποίο υπάρχει σε κάθε σπίτι έτσι η αγορά του δεν πέφτει ποτέ. Έτσι πολλές χώρες έχουν επενδύσει σε αυτό το προϊόν το οποίο είναι πολύ κερδοφόρο με την ιδέα ότι θα πάρουν πολλά περισσότερα κέρδη από αυτό. Όντως πολύ επιχειρηματίες επέτυχαν επειδή επένδυσαν στον κλάδο του καφέ και συγκεκριμένα στις αλυσίδες κατάστασης με αποτέλεσμα να έχουμε στην Ελλάδα μερικές από τις μεγάλες αλυσίδες αυτές. Οι περιπτώσεις του Mikel και του Coffee Island είναι δυο πολύ καλά παραδείγματα έτσι ώστε να δώσουμε στον αναγνώστη να καταλάβει και να εισέλθει το χώρο καφεστίασης. Η πρώτη περίπτωση έχει ξεκινήσει από έναν Λαρισαίο επιχειρηματία όπου σκέφτηκε να επενδύσει σε αυτήν την ιδέα με αποτέλεσμα να πετύχει και να γίνουν καταστήματα σε όλη την Ελλάδα. Στο εξωτερικό έχουν γίνει κάποια πρώτα βήματα όπου είναι υπέρ αρκετά (2 καταστήματα στην Κύπρο, και 7 στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα), και θα εξελιχθεί ακόμα περισσότερο τα επόμενα χρόνια. Για την δεύτερη περίπτωση πρέπει να γίνει γνωστό ότι η ιδέα ξεκίνησε από την Πάτρα και εξαπλώθηκε και πάλι σε όλη την Ελλάδα με 349 καταστήματα σε Ελλάδα και εξωτερικό. Έτσι ο σκοπός της εν λόγω εργασίας είναι να ενημερώσουμε κατά πόσο μπορεί ο καθένας να πραγματοποιήσει κάποιες στρατηγικές οι οποίες θα είναι προς όφελος του, έτσι ώστε να δημιουργήσει μια τέτοια επιχείρηση όπου να μπορεί να εξελιχθεί σε Ελλάδα και εξωτερικό. Η μεθοδολογία που ακολουθούμε είναι απλή περιγραφική και ενημερώνουμε στην ουσία κατά πόσο από μια απλή ιδέα και ένα επιχειρηματικό πλάνο μπορεί να εξελιχτεί σε μεγάλη αλυσίδα καταστημάτων (στην περίπτωση μας καφεστίασης). Έτσι κλείνοντας πρέπει να τονίσουμε ότι η επένδυση είναι ένα ρίσκο γιατί μπορεί να χάσεις τα χρήματα σου ή μπορεί να κερδίσεις περισσότερα. Στην περίπτωση μας και οι 2 αλυσίδες καταστημάτων καφέ πέτυχαν και είναι πλέον ανάρπαστες σε Ελλάδα και εξωτερικό.
author2 ΒΑΣΙΟΣ, ΗΛΙΑΣ
author_facet ΒΑΣΙΟΣ, ΗΛΙΑΣ
ΜΟΛΙΣΤΗ, ΟΛΣΙ
ΜΟΡΑΝΤΙ- ΧΕΣΑΡΙ, ΑΛΙ
ΠΑΠΑΖΩΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
format Πτυχιακή Εργασία
author ΜΟΛΙΣΤΗ, ΟΛΣΙ
ΜΟΡΑΝΤΙ- ΧΕΣΑΡΙ, ΑΛΙ
ΠΑΠΑΖΩΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
author_sort ΜΟΛΙΣΤΗ, ΟΛΣΙ
title Στρατηγική επένδυσης μέσω franchising στο χώρο της εστίασης (Μελέτη περίπτωσης Coffee Island- Mikel)
title_short Στρατηγική επένδυσης μέσω franchising στο χώρο της εστίασης (Μελέτη περίπτωσης Coffee Island- Mikel)
title_full Στρατηγική επένδυσης μέσω franchising στο χώρο της εστίασης (Μελέτη περίπτωσης Coffee Island- Mikel)
title_fullStr Στρατηγική επένδυσης μέσω franchising στο χώρο της εστίασης (Μελέτη περίπτωσης Coffee Island- Mikel)
title_full_unstemmed Στρατηγική επένδυσης μέσω franchising στο χώρο της εστίασης (Μελέτη περίπτωσης Coffee Island- Mikel)
title_sort στρατηγική επένδυσης μέσω franchising στο χώρο της εστίασης (μελέτη περίπτωσης coffee island- mikel)
publisher ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας
publishDate 2018
url https://nemertes.library.upatras.gr/handle/10889/17263
work_keys_str_mv AT molistēolsi stratēgikēependysēsmesōfranchisingstochōrotēsestiasēsmeletēperiptōsēscoffeeislandmikel
AT morantichesariali stratēgikēependysēsmesōfranchisingstochōrotēsestiasēsmeletēperiptōsēscoffeeislandmikel
AT papazōēspanagiōtēs stratēgikēependysēsmesōfranchisingstochōrotēsestiasēsmeletēperiptōsēscoffeeislandmikel
_version_ 1771297161629138944