Μέθοδοι και τρόποι βελτίωσης ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις και οργανισμούς
Η παρούσα πτυχιακή εργασία πρόκειται για μια θεωρητική προσέγγιση που αποσκοπεί στην κατανόηση, στον τρόπο λειτουργίας, οργάνωσης και διοίκησης μιας επιχείρησης και συγκεκριμένα το τμήμα που αφορά το προσωπικό της, δηλαδή το τμήμα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού. Έχει διαπιστωθεί, ότι η παρουσία του...
Κύριος συγγραφέας: | |
---|---|
Άλλοι συγγραφείς: | |
Μορφή: | Πτυχιακή Εργασία |
Γλώσσα: | Greek |
Έκδοση: |
Πανεπιστήμιο Πατρών
2020
|
Θέματα: | |
Διαθέσιμο Online: | https://nemertes.library.upatras.gr/handle/10889/18097 |
id |
nemertes-10889-18097 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
nemertes-10889-180972022-09-09T07:21:51Z Μέθοδοι και τρόποι βελτίωσης ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις και οργανισμούς Χατζίκου, Σταματίνα Α.Μ. 16525 Μαυριδάκης, Θεοφάνης Στρατηγική διοίκηση Εκπαίδευση και συνεχόμενη μάθηση Η παρούσα πτυχιακή εργασία πρόκειται για μια θεωρητική προσέγγιση που αποσκοπεί στην κατανόηση, στον τρόπο λειτουργίας, οργάνωσης και διοίκησης μιας επιχείρησης και συγκεκριμένα το τμήμα που αφορά το προσωπικό της, δηλαδή το τμήμα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού. Έχει διαπιστωθεί, ότι η παρουσία του ανθρώπου στη φύση είναι τόσο σημαντική αφού ο άνθρωπος είναι ο μοναδικός συντελεστής που σκέφτεται, εμπλουτίζεται με γνώσεις, επικοινωνεί, δημιουργεί και κατασκευάζει. Συνεπώς, καμία εργασία δεν μπορεί να υλοποιηθεί χωρίς την ανθρώπινη παρέμβαση. Έτσι, λοιπόν, σε μια επιχείρηση οι άνθρωποι είναι εκείνοι που μπορούν να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων της μέσα από την εκτέλεση εργασιών. Στην πτυχιακή εργασία περιγράφεται αναλυτικά ο ρόλος των εργαζομένων σύμφωνα με τη διοικητική ιεραρχία και ποιά είναι η θέση τους στην επιχείρηση (διευθυντής, προϊστάμενοι, υφιστάμενοι). Διακρίνονται ποια στελέχη δίνουν εντολές και ποιά έχουν συμβουλευτικό χαρακτήρα (στελέχη ανθρώπινου δυναμικού). Αναλύονται όλα τα στάδια που περνά ένας εργαζόμενος, από την πρόσληψη του στην επιχείρηση, την εκπαίδευσή του, την αξιολόγηση της αποδοτικότητάς τους που εξετάζονται από το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού της επιχείρησης. Ωστόσο, τα στελέχη Ανθρώπινου Δυναμικού θα πρέπει να παρέχουν κίνητρα στους εργαζομένους με σκοπό τη μέγιστη απόδοσή τους, να προσφέρουν ικανοποιητικές απολαβές και παροχές, να ενθαρρύνουν τις ευχάριστες συνθήκες εργασίας και την τήρηση νομοθεσίας ίσων ευκαιριών 2020-01-31T11:31:32Z 2020-01-31T11:31:32Z 2020 Πτυχιακή Εργασία https://nemertes.library.upatras.gr/handle/10889/18097 el_GR application/pdf Πανεπιστήμιο Πατρών |
institution |
UPatras |
collection |
Nemertes |
language |
Greek |
topic |
Στρατηγική διοίκηση Εκπαίδευση και συνεχόμενη μάθηση |
spellingShingle |
Στρατηγική διοίκηση Εκπαίδευση και συνεχόμενη μάθηση Χατζίκου, Σταματίνα Α.Μ. 16525 Μέθοδοι και τρόποι βελτίωσης ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις και οργανισμούς |
description |
Η παρούσα πτυχιακή εργασία πρόκειται για μια θεωρητική προσέγγιση που αποσκοπεί στην κατανόηση, στον τρόπο λειτουργίας, οργάνωσης και διοίκησης μιας επιχείρησης και συγκεκριμένα το τμήμα που αφορά το προσωπικό της, δηλαδή το τμήμα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού.
Έχει διαπιστωθεί, ότι η παρουσία του ανθρώπου στη φύση είναι τόσο σημαντική αφού ο άνθρωπος είναι ο μοναδικός συντελεστής που σκέφτεται, εμπλουτίζεται με γνώσεις, επικοινωνεί, δημιουργεί και κατασκευάζει. Συνεπώς, καμία εργασία δεν μπορεί να υλοποιηθεί χωρίς την ανθρώπινη παρέμβαση.
Έτσι, λοιπόν, σε μια επιχείρηση οι άνθρωποι είναι εκείνοι που μπορούν να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων της μέσα από την εκτέλεση εργασιών.
Στην πτυχιακή εργασία περιγράφεται αναλυτικά ο ρόλος των εργαζομένων σύμφωνα με τη διοικητική ιεραρχία και ποιά είναι η θέση τους στην επιχείρηση (διευθυντής, προϊστάμενοι, υφιστάμενοι).
Διακρίνονται ποια στελέχη δίνουν εντολές και ποιά έχουν συμβουλευτικό χαρακτήρα (στελέχη ανθρώπινου δυναμικού). Αναλύονται όλα τα στάδια που περνά ένας εργαζόμενος, από την πρόσληψη του στην επιχείρηση, την εκπαίδευσή του, την αξιολόγηση της αποδοτικότητάς τους που εξετάζονται από το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού της επιχείρησης.
Ωστόσο, τα στελέχη Ανθρώπινου Δυναμικού θα πρέπει να παρέχουν κίνητρα στους εργαζομένους με σκοπό τη μέγιστη απόδοσή τους, να προσφέρουν ικανοποιητικές απολαβές και παροχές, να ενθαρρύνουν τις ευχάριστες συνθήκες εργασίας και την τήρηση νομοθεσίας ίσων ευκαιριών |
author2 |
Μαυριδάκης, Θεοφάνης |
author_facet |
Μαυριδάκης, Θεοφάνης Χατζίκου, Σταματίνα Α.Μ. 16525 |
format |
Πτυχιακή Εργασία |
author |
Χατζίκου, Σταματίνα Α.Μ. 16525 |
author_sort |
Χατζίκου, Σταματίνα Α.Μ. 16525 |
title |
Μέθοδοι και τρόποι βελτίωσης ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις και οργανισμούς |
title_short |
Μέθοδοι και τρόποι βελτίωσης ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις και οργανισμούς |
title_full |
Μέθοδοι και τρόποι βελτίωσης ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις και οργανισμούς |
title_fullStr |
Μέθοδοι και τρόποι βελτίωσης ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις και οργανισμούς |
title_full_unstemmed |
Μέθοδοι και τρόποι βελτίωσης ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις και οργανισμούς |
title_sort |
μέθοδοι και τρόποι βελτίωσης ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις και οργανισμούς |
publisher |
Πανεπιστήμιο Πατρών |
publishDate |
2020 |
url |
https://nemertes.library.upatras.gr/handle/10889/18097 |
work_keys_str_mv |
AT chatzikoustamatinaam16525 methodoikaitropoibeltiōsēsanthrōpinoudynamikoustisepicheirēseiskaiorganismous |
_version_ |
1771297250732933120 |