Η επιχείρηση στο πλαίσιο του μονοπωλιακού ανταγωνισμού

Η παρούσα μελέτη που διεξήχθη μέσα στα πλαίσια πτυχιακής εργασίας με θέμα ‘Η επιχείρηση στο πλαίσιο του μονοπωλιακού ανταγωνισμού’ περιλαμβάνει την καταγραφή ενός συνόλου πληροφοριών και κανόνων,που σκοπό έχουν να καταστήσουν κατανοητή την έννοια της αγοράς,του ανταγωνισμού, των μορφών αγοράς, του...

Πλήρης περιγραφή

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: ΜΕΛΛΑΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Α.Μ.18192
Άλλοι συγγραφείς: Παπαπετρόπουλος, Πέτρος
Μορφή: Πτυχιακή Εργασία
Γλώσσα:Greek
Έκδοση: Πανεπιστήμιο Πατρών 2022
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:https://nemertes.library.upatras.gr/handle/10889/18630
Περιγραφή
Περίληψη:Η παρούσα μελέτη που διεξήχθη μέσα στα πλαίσια πτυχιακής εργασίας με θέμα ‘Η επιχείρηση στο πλαίσιο του μονοπωλιακού ανταγωνισμού’ περιλαμβάνει την καταγραφή ενός συνόλου πληροφοριών και κανόνων,που σκοπό έχουν να καταστήσουν κατανοητή την έννοια της αγοράς,του ανταγωνισμού, των μορφών αγοράς, του συστήματος τιμολόγισης και ειδικότερα την ανταγωνιστική αγορά. Μέσα στη μελέτη συμπεριλαμβάνονται, επίσης, κάποιες βασικές έννοιες,για την κατανόηση του αντικειμένου και κάποιες βασικές αρχές της οικονομικής θεωρίας. Αναλύεται το περιβάλλον μιας επιχείρησης και το περιεχόμενο. Με γνώμονα την ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος, εξάγουμε συμπεράσματα για το πώς μια επιχείρηση που δραστηριοποιείται στο πλαίσιο του μονοπωλιακού ανταγωνισμού, αντιμετωπίζει τον υφιστάμενο ή προβλεπόμενο ανταγωνισμό. Επιπλέον, γίνεται αναφορά στα σημεία που αποδίδουν ιδιαίτερη σημασία αυτές οι επιχειρήσεις, στη διαφήμιση, στην διαφοροποίηση του προιόντος και στην υιοθέτηση ελκυστικών τρόπων πώλησης. Αναλύονται τα βήματα ανάπτυξης στρατηγικής δράσεων στο μάρκετινγκ, τα πλεονεκτήματα δραστηριοποίησης στο διαδύκτιο και γιατί η δραστηριοποίηση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έχει καθοριστική επίδραση στους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης. Σκοπός, λοιπόν αυτής της μελέτης, είναι να συμπεράνουμε μέσα από την αξιολόγηση και την ανάλυση πώς μια επιχείρηση μπορεί να αποκτήσει και να διατηρήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, κάνοντας χρήση ενός εργαλείου στρατηγικού σχεδιασμού που αναλύει τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές της επιχείρησης, καταλήγοντας στην ανάπτυξη ενος επιχειρησιακού σχεδίου προκειμένου να ολοκληρώσει τους επιχειρηματικούς της στόχους.