| Περίληψη: | H παρούσα έρευνα στοχεύει να μελετήσει το πώς οι παραδοσιακοί δημοσιογραφικοί οργανισμοί προσπαθούν να αναπροσαρμόσουν τα δομικά στοιχεία του επιχειρηματικού μοντέλου τους προκειμένου να ανταποκριθούν στα νέα δεδομένα και τις προκλήσεις της εποχής, καθώς και να αναζητήσει τόσο τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα που εμφανίζονται στην παρούσα χρονική συγκυρία, όσο και να εξετάσει τους τρόπους που επιχειρούν να επιβιώσουν στο ελληνικό επικοινωνιακό τοπίο.
Πρόκειται για έρευνα που ακολουθεί ποιοτική προσέγγιση, με βασικό εργαλείο συλλογής δεδομένων μια δομημένου τύπου συνέντευξη 22 ερωτήσεων. Στις συνεντεύξεις συμμετείχαν ο κ. Γιώργος Μανετάκης, αρχισυντάκτης στην Εφημερίδα των Συντακτών και ο κ. Θοδωρής Ζαρμακούπης, προϊστάμενος αθλητικού τμήματος στον τηλεοπτικό σταθμό Star Channel.
Τα κυριότερα συμπεράσματα που προέκυψαν από την έρευνα δείχνουν ότι έτσι όπως εξελίσσεται η τεχνολογία και η αγορά είναι σχεδόν σίγουρο ότι στο κοντινό μέλλον όλα θα γίνουν ιντερνετικά, ενώ η τηλεόραση θα είναι pay per view. Όσο περνάει ο καιρός, οι δημοσιογραφικές εκπομπές θα γίνουν λιγότερες, θα υπάρχουν ελάχιστες ενημερωτικές εκπομπές, μιας και η τηλεόραση θα είναι κυρίως ψυχαγωγία. Από την άλλη, η ηλεκτρονική έκδοση είναι περισσότερο αλληλεπιδραστική, με αποτέλεσμα να ξέρεις πολύ περισσότερα πράγματα από ότι συνέβαινε έως τώρα. Στα νέα επιχειρηματικά μοντέλα παρατηρείται το φαινόμενο οι αναγνώστες να είναι εν μέρει και χρηματοδότες των Μέσων, κι αυτό γιατί στα νέα επιχειρηματικά μοντέλα, εν αντιθέσει με τα παραδοσιακά, δεν υπάρχει συνήθως κάποιος μεγάλος χρηματοδότης Τέλος, η έρευνα που υλοποιήσαμε μας επιτρέπει να ισχυριστούμε ότι συνεχώς λιγοστεύουν οι αναγνώστες/τηλεθεατές των παραδοσιακών Μέσων, κάτι που δεν ισχύει για τα νέα Μέσα.
|
|---|
