Στρατηγικό management και στρατηγική αλλαγή : σχέσεις και αλληλοεπικαλύψεις μεταξύ τους (μελέτη περίπτωσης της Εταιρίας PHILIPS, Amsterdam 2017-2018)

• Κύριος συγγραφέας: Μεσκίνη, Πολυξένη
• Άλλοι συγγραφείς: Meskini, Polyxeni
• Γλώσσα: Greek
• Έκδοση: 2022
• Θέματα: Στρατηγικό management; Στρατηγική; Στρατηγική αλλαγή; Δημόσιος τομέας; Εταιρεία Philips; Strategic management; Strategy; Strategic change; Public sector; Philips company

Στόχος της παρούσας εργασίας είναι η παρουσίαση του στρατηγικού management. Στην αρχή παρουσιάζεται το θεωρητικό υπόβαθρο της συγκεκριμένης έννοιας. Μέσω της βιβλιογραφικής ανασκόπησης καταγράφεται η σημασία του στρατηγικού μάρκετινγκ και της στρατηγικής αλλαγής για το σύνολο των επιχειρήσεων. Ειδικότερα στη σύγχρονη εποχή που χαρακτηρίζεται από αυξημένο επιχειρησιακό ανταγωνισμό και που οικονομικοί πόροι που διατίθεται για ανάπτυξη και επενδύσεις είναι περιορισμένοι, το θέμα του στρατηγικού management λαμβάνει κρίνουσα σημασία. Ο μάνατζερ σε έναν οργανισμό προσιδιάζει με τον ηγέτη. Είναι αυτός που επιλέγει να ακολουθήσει μία συγκεκριμένη στρατηγική, να πράξει συγκεκριμένα βήματα, για να πετύχει τους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους του οργανισμού. Σκοπός του είναι η δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και ενασχολείται με τις μεθόδους που θα τον βοηθήσουν να το επιτύχει, για να αυξηθούν τα εταιρικά κέρδη και η επιχείρηση να αποκτήσει τη βέλτιστη θέση εντός του κλάδου της. Μετά τη θεωρητική επισκόπηση παρουσιάζεται ως μελέτη περίπτωσης η εταιρεία Philips. Συγκεκριμένα καταγράφεται η αναγκαιότητα, η διαδικασία και το μοντέλο υιοθέτησης της στρατηγική αλλαγής που ακολουθείται.