Στρατηγικές βιωσιμότητας ποδοσφαιρικών ανώνυμων εταιριών : μελέτες περιπτώσεων
Σε αυτήν την πτυχιακή εργασία μελετώνται οι στρατηγικές και οι τρόποι διαχείρισης των ανώνυμων ποδοσφαιρικών ομάδων όσον αφορά τον τομέα των οικονομικών τους με στόχο την διασφάλιση της βιωσιμότητας τους. Στο πρώτο κεφάλαιο θα αναφερθούμε σε μια γενική περιγραφή που αφορά τις στρατηγικές που εφαρμόζ...
| Κύριοι συγγραφείς: | , |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Γλώσσα: | Greek |
| Έκδοση: |
2022
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | https://hdl.handle.net/10889/24205 |
| id |
nemertes-10889-24205 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| institution |
UPatras |
| collection |
Nemertes |
| language |
Greek |
| topic |
Ποδοφαιρικές ομάδες Βιωσιμότητα Football joint stock companies Sustainability |
| spellingShingle |
Ποδοφαιρικές ομάδες Βιωσιμότητα Football joint stock companies Sustainability Μυλωνάς, Νικόλαος Γεωργούλιας, Σταύρος Στρατηγικές βιωσιμότητας ποδοσφαιρικών ανώνυμων εταιριών : μελέτες περιπτώσεων |
| description |
Σε αυτήν την πτυχιακή εργασία μελετώνται οι στρατηγικές και οι τρόποι διαχείρισης των ανώνυμων ποδοσφαιρικών ομάδων όσον αφορά τον τομέα των οικονομικών τους με στόχο την διασφάλιση της βιωσιμότητας τους. Στο πρώτο κεφάλαιο θα αναφερθούμε σε μια γενική περιγραφή που αφορά τις στρατηγικές που εφαρμόζουν οι ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρείες. Σκοπός μας σε αυτό το υπό-κεφάλαιο είναι να προετοιμάσουμε τον αναγνώστη, για το τι θα διαβάσει στα επόμενα κεφάλαια σχετικά με αυτές τις στρατηγικές. Έπειτα θα περιγράψουμε τον κύριο σκοπό, ο οποίος σχετίζεται με την βιωσιμότητα των ποδοσφαιρικών ανωνύμων εταιρειών και τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να επωφεληθούν από τις στρατηγικές που παρουσιάζουμε, ανεξάρτητα από το μέγεθος ή το κεφάλαιο τους. Σε αυτό το σημείο να τονίσουμε ότι οι ιδεολογία του ποδοσφαίρου έχει αλλάξει στον τομέα των χρηματοοικονομικών. Αυτό το αναφέρουμε διότι στην σήμερον ημέρα για να μπορεί μια ποδοσφαιρική ομάδα να επιβιώσει, δεν της αρκεί απλά να νικάει στους αγώνες και τα πρωταθλήματα, ο οποίος είναι και ο βασικός σκοπός μιας αθλητικής ποδοσφαιρικής ομάδας. Θα πρέπει λοιπόν να οργανώνει τις κατάλληλες στρατηγικές με τις οποίες θα καταφέρει να δημιουργήσει μια ισορροπία στο σύνολο της αθλητικής ανάπτυξης, αλλά και του χρηματοοικονομικού τομέα της.
Στο δεύτερο κεφαλαίο θα παρουσιαστούν αναλυτικότερα οι σημαντικότερες στρατηγικές. Είναι στο χέρι κάθε ποδοσφαιρικής ανώνυμης εταιρίας για το ποια από αυτές τις στρατηγικές θα εφαρμόσει. Οι ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν πολλές από αυτές τις στρατηγικές μαζί, εφόσον έχουν την αυτοπεποίθηση και την επίγνωση του ρίσκου που θα πάρουν. Μετά το θεωρητικό μέρος του δευτέρου κεφαλαίου που περιλαμβάνει τις αναφορές πάνω στις στρατηγικές αυτές που μπορεί να επιλέξει μια ποδοσφαιρική ομάδα, ακολουθεί το τρίτο κεφάλαιο που αναγράφει χαρακτηριστικά τους φορείς οργάνωσης και διοίκησης του ποδοσφαίρου. Πέρα από την διοίκηση όπου ασκεί η ίδια ποδοσφαιρική ομάδα στον οργανισμό της (μέσα από μάνατζερ, διοικητές, στελέχη κτλ..), σημαντικό ρόλο παίζουν και οι φορείς που ρυθμίζουν την αγορά του ποδοσφαίρου. Αυτές οι διοργανώσεις (φορείς όπως π.χ. FIFA, FFP), επιβάλλουν οικονομικούς κανόνες και ρυθμιστικά νομοσχέδια που θα πρέπει να ακολουθούν πιστά οι ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρείες. Ο λόγος που αυτοί οι φορείς εφαρμόζουν όλες αυτές τις μεταρρυθμίσεις πάνω στο θέμα του ποδοσφαίρου με κύριο στόχο να βοηθήσουν τις ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρίες, να μην παρεκτρέπονται και να μην χάνουν τον έλεγχο και την διαχείριση των οικονομικών τους.
Στο τέταρτο κεφάλαιο αναλύονται τα πρωταθλήματα και κάποιες ποδοσφαιρικές ομάδες της Ελλάδας και του εξωτερικού. Οι αγγλικές και ισπανικές ομάδες αποτέλεσαν μια πολύ καλή πηγή για οικονομικές πληροφορίες, καθώς αυτές βρίσκονται στα πιο ανεπτυγμένα και ανταγωνιστικά πρωτάθλημα σε όλο τον κόσμο. Αυτή η ανάλυση για τα πρωταθλήματα και τις ομάδες, γίνεται εκ’ των προτέρων για να αναδείξουμε άμα η σχέση αγωνιστικής και οικονομικής διαχείρισης είναι αλληλεξαρτώμενη. Αφού λοιπόν γίνουν οι οικονομικές αναλύσεις θα είμαστε σε θέση να τονίσουμε τον σκοπό μας, δηλαδή τον τρόπο που συνδέονται οι στρατηγικές του οικονομικού τομέα με τον αντικειμενικό σκοπό της ύπαρξης μιας ποδοσφαιρικής ανώνυμης εταιρείας, που είναι η μεγιστοποίηση της επιτυχίας και η βιωσιμότητα της.
Στο πέμπτο και τελευταίο κεφάλαιο παρουσιάζεται το ερευνητικό κομμάτι της εργασίας. Σε αυτό το κεφάλαιο θα κάνουμε ανάλυση των στοιχείων και των στρατηγικών που εφαρμόζουν οι ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρείες. Μέσα από τα στοιχεία που έχουμε μελετήσει, σκοπό έχουμε να εξάγουμε ένα τελικό συμπέρασμα για την συνολική πορεία που πρέπει να ακολουθήσει μια ποδοσφαιρική ομάδα για να προοδεύσει σε όλη τη διάρκεια της πορείας της στις αθλητικές διοργανώσεις. Στο τέλος της εργασίας ο αναγνώστης θα είναι σε θέση να κρίνει άμα μια στρατηγική είναι κατάλληλη και ανταγωνιστική για μια ποδοσφαιρική ανώνυμη εταιρία. |
| author2 |
Mylonas, Nikolaos |
| author_facet |
Mylonas, Nikolaos Μυλωνάς, Νικόλαος Γεωργούλιας, Σταύρος |
| author |
Μυλωνάς, Νικόλαος Γεωργούλιας, Σταύρος |
| author_sort |
Μυλωνάς, Νικόλαος |
| title |
Στρατηγικές βιωσιμότητας ποδοσφαιρικών ανώνυμων εταιριών : μελέτες περιπτώσεων |
| title_short |
Στρατηγικές βιωσιμότητας ποδοσφαιρικών ανώνυμων εταιριών : μελέτες περιπτώσεων |
| title_full |
Στρατηγικές βιωσιμότητας ποδοσφαιρικών ανώνυμων εταιριών : μελέτες περιπτώσεων |
| title_fullStr |
Στρατηγικές βιωσιμότητας ποδοσφαιρικών ανώνυμων εταιριών : μελέτες περιπτώσεων |
| title_full_unstemmed |
Στρατηγικές βιωσιμότητας ποδοσφαιρικών ανώνυμων εταιριών : μελέτες περιπτώσεων |
| title_sort |
στρατηγικές βιωσιμότητας ποδοσφαιρικών ανώνυμων εταιριών : μελέτες περιπτώσεων |
| publishDate |
2022 |
| url |
https://hdl.handle.net/10889/24205 |
| work_keys_str_mv |
AT mylōnasnikolaos stratēgikesbiōsimotētaspodosphairikōnanōnymōnetairiōnmeletesperiptōseōn AT geōrgouliasstauros stratēgikesbiōsimotētaspodosphairikōnanōnymōnetairiōnmeletesperiptōseōn AT mylōnasnikolaos sustainabilitystrategiesoffootballjointstockcompaniescasestudies AT geōrgouliasstauros sustainabilitystrategiesoffootballjointstockcompaniescasestudies |
| _version_ |
1771297167770648576 |
| spelling |
nemertes-10889-242052022-12-22T04:34:57Z Στρατηγικές βιωσιμότητας ποδοσφαιρικών ανώνυμων εταιριών : μελέτες περιπτώσεων Sustainability strategies of football joint stock companies : case studies Μυλωνάς, Νικόλαος Γεωργούλιας, Σταύρος Mylonas, Nikolaos Georgoulias, Stauros Ποδοφαιρικές ομάδες Βιωσιμότητα Football joint stock companies Sustainability Σε αυτήν την πτυχιακή εργασία μελετώνται οι στρατηγικές και οι τρόποι διαχείρισης των ανώνυμων ποδοσφαιρικών ομάδων όσον αφορά τον τομέα των οικονομικών τους με στόχο την διασφάλιση της βιωσιμότητας τους. Στο πρώτο κεφάλαιο θα αναφερθούμε σε μια γενική περιγραφή που αφορά τις στρατηγικές που εφαρμόζουν οι ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρείες. Σκοπός μας σε αυτό το υπό-κεφάλαιο είναι να προετοιμάσουμε τον αναγνώστη, για το τι θα διαβάσει στα επόμενα κεφάλαια σχετικά με αυτές τις στρατηγικές. Έπειτα θα περιγράψουμε τον κύριο σκοπό, ο οποίος σχετίζεται με την βιωσιμότητα των ποδοσφαιρικών ανωνύμων εταιρειών και τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να επωφεληθούν από τις στρατηγικές που παρουσιάζουμε, ανεξάρτητα από το μέγεθος ή το κεφάλαιο τους. Σε αυτό το σημείο να τονίσουμε ότι οι ιδεολογία του ποδοσφαίρου έχει αλλάξει στον τομέα των χρηματοοικονομικών. Αυτό το αναφέρουμε διότι στην σήμερον ημέρα για να μπορεί μια ποδοσφαιρική ομάδα να επιβιώσει, δεν της αρκεί απλά να νικάει στους αγώνες και τα πρωταθλήματα, ο οποίος είναι και ο βασικός σκοπός μιας αθλητικής ποδοσφαιρικής ομάδας. Θα πρέπει λοιπόν να οργανώνει τις κατάλληλες στρατηγικές με τις οποίες θα καταφέρει να δημιουργήσει μια ισορροπία στο σύνολο της αθλητικής ανάπτυξης, αλλά και του χρηματοοικονομικού τομέα της. Στο δεύτερο κεφαλαίο θα παρουσιαστούν αναλυτικότερα οι σημαντικότερες στρατηγικές. Είναι στο χέρι κάθε ποδοσφαιρικής ανώνυμης εταιρίας για το ποια από αυτές τις στρατηγικές θα εφαρμόσει. Οι ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν πολλές από αυτές τις στρατηγικές μαζί, εφόσον έχουν την αυτοπεποίθηση και την επίγνωση του ρίσκου που θα πάρουν. Μετά το θεωρητικό μέρος του δευτέρου κεφαλαίου που περιλαμβάνει τις αναφορές πάνω στις στρατηγικές αυτές που μπορεί να επιλέξει μια ποδοσφαιρική ομάδα, ακολουθεί το τρίτο κεφάλαιο που αναγράφει χαρακτηριστικά τους φορείς οργάνωσης και διοίκησης του ποδοσφαίρου. Πέρα από την διοίκηση όπου ασκεί η ίδια ποδοσφαιρική ομάδα στον οργανισμό της (μέσα από μάνατζερ, διοικητές, στελέχη κτλ..), σημαντικό ρόλο παίζουν και οι φορείς που ρυθμίζουν την αγορά του ποδοσφαίρου. Αυτές οι διοργανώσεις (φορείς όπως π.χ. FIFA, FFP), επιβάλλουν οικονομικούς κανόνες και ρυθμιστικά νομοσχέδια που θα πρέπει να ακολουθούν πιστά οι ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρείες. Ο λόγος που αυτοί οι φορείς εφαρμόζουν όλες αυτές τις μεταρρυθμίσεις πάνω στο θέμα του ποδοσφαίρου με κύριο στόχο να βοηθήσουν τις ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρίες, να μην παρεκτρέπονται και να μην χάνουν τον έλεγχο και την διαχείριση των οικονομικών τους. Στο τέταρτο κεφάλαιο αναλύονται τα πρωταθλήματα και κάποιες ποδοσφαιρικές ομάδες της Ελλάδας και του εξωτερικού. Οι αγγλικές και ισπανικές ομάδες αποτέλεσαν μια πολύ καλή πηγή για οικονομικές πληροφορίες, καθώς αυτές βρίσκονται στα πιο ανεπτυγμένα και ανταγωνιστικά πρωτάθλημα σε όλο τον κόσμο. Αυτή η ανάλυση για τα πρωταθλήματα και τις ομάδες, γίνεται εκ’ των προτέρων για να αναδείξουμε άμα η σχέση αγωνιστικής και οικονομικής διαχείρισης είναι αλληλεξαρτώμενη. Αφού λοιπόν γίνουν οι οικονομικές αναλύσεις θα είμαστε σε θέση να τονίσουμε τον σκοπό μας, δηλαδή τον τρόπο που συνδέονται οι στρατηγικές του οικονομικού τομέα με τον αντικειμενικό σκοπό της ύπαρξης μιας ποδοσφαιρικής ανώνυμης εταιρείας, που είναι η μεγιστοποίηση της επιτυχίας και η βιωσιμότητα της. Στο πέμπτο και τελευταίο κεφάλαιο παρουσιάζεται το ερευνητικό κομμάτι της εργασίας. Σε αυτό το κεφάλαιο θα κάνουμε ανάλυση των στοιχείων και των στρατηγικών που εφαρμόζουν οι ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρείες. Μέσα από τα στοιχεία που έχουμε μελετήσει, σκοπό έχουμε να εξάγουμε ένα τελικό συμπέρασμα για την συνολική πορεία που πρέπει να ακολουθήσει μια ποδοσφαιρική ομάδα για να προοδεύσει σε όλη τη διάρκεια της πορείας της στις αθλητικές διοργανώσεις. Στο τέλος της εργασίας ο αναγνώστης θα είναι σε θέση να κρίνει άμα μια στρατηγική είναι κατάλληλη και ανταγωνιστική για μια ποδοσφαιρική ανώνυμη εταιρία. In this dissertation we will study the strategies and the way that anonymous football teams manage their financial sector to achieve their sustainability. In the first chapter we will refer to a general description concerning the strategies implemented by football limited companies. Our aim is with this chapter to prepare the reader for what he will read in the next chapters and under chapters about these strategies. Then we will describe the purpose. Which is to make the reader understand that all football limited companies can benefit from the strategies we present, regardless of their size or capital. At this point we emphasize that the ideology of football has changed in the field of finance. We are mentioning this because, in the present day, in order for a football club to be able to survive, it is not enough for it simply to win in the barren and the championships, which is the main purpose of a football team; it must therefore organize the appropriate strategies with which it will be able to create a balance in the whole development of both its sporting and financial sectors. In the capital second, as the title says, we will present in detail, if not all, the most important strategies we have been able to find. It is up to every football limited company as to which of these strategies it will implement. Also, football limited companies can use many of these strategies together, as long as they have the confidence and awareness of the risk they will take. After the theoretical part of the second chapter, on the references to the strategies that a football team can choose, we enter the third chapter. In this chapter we will talk about bodies of organizations and football administration. Apart from the management where the same football team exercises in itself (through managers, administrators, executives, etc..), the bodies that regulate the football market also play an important role. These competitions (bodies such as FIFA, FFP) impose financial rules and regulatory bills that football limited companies should follow faithfully. The reason why these bodies are implementing all these reforms on the subject of football is to help football limited companies not to mislead and lose control and management of their finances. In the fourth chapter we will analyse the championships and some of the football teams abroad and Greece. The English and Spanish teams have been a very good source for financial information, as they are located in the most developed and competitive leagues around the world. This analysis for the championships and the teams is done in advance to highlight whether the relationship between racing and financial management is interdependent. Once the economic analyses have been carried out, we will be able to emphasize our purpose. That is, the way the strategies of the financial sector are linked to the objective of the existence of an anonymous football team, which is to maximize its success and sustainability. In the fifth and final chapter is the research part of the paper. In this chapter we will analyse the data and strategies implemented by football limited companies. Through the data we have studied, we aim to draw a final conclusion about the overall course that a football team must follow in order to progress throughout its career. At the end of the paper the readers will be able to judge whether a strategy is suitable for a football limited company. 2022-12-21T06:39:42Z 2022-12-21T06:39:42Z 2022-12-14 https://hdl.handle.net/10889/24205 el application/pdf |
