Μελέτες περίπτωσης εργαλείων ανοικτής καινοτομίας

Η αέναη ανάγκη των επιχειρήσεων να πρωτοπορούν ώστε να βρίσκονται πάντοτε ένα βήμα μπροστά από τους ανταγωνιστές τους, τις φέρνει αντιμέτωπες με την πρόκληση της αναζήτησης διαφοροποιημένων στρατηγικών ανάπτυξης καινοτομίας. Αναγνωρίζοντας το γεγονός ότι οι δυνατότητές τους οριοθετούνται από τους πε...

Πλήρης περιγραφή

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Σαββέλη, Ιωάννα
Άλλοι συγγραφείς: Savveli, Ioanna
Γλώσσα:Greek
Έκδοση: 2023
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:https://hdl.handle.net/10889/24613
id nemertes-10889-24613
record_format dspace
spelling nemertes-10889-246132023-03-02T04:39:01Z Μελέτες περίπτωσης εργαλείων ανοικτής καινοτομίας Case studies of open innovation implementation instruments Σαββέλη, Ιωάννα Savveli, Ioanna Ανοικτή καινοτομία Κλειστή καινοτομία Οικοσυστήματα καινοτομίας Open innovation Closed innovation Innovation ecosystems Η αέναη ανάγκη των επιχειρήσεων να πρωτοπορούν ώστε να βρίσκονται πάντοτε ένα βήμα μπροστά από τους ανταγωνιστές τους, τις φέρνει αντιμέτωπες με την πρόκληση της αναζήτησης διαφοροποιημένων στρατηγικών ανάπτυξης καινοτομίας. Αναγνωρίζοντας το γεγονός ότι οι δυνατότητές τους οριοθετούνται από τους περιορισμένους ενδοεπιχειρησιακούς πόρους, στρέφουν τον προσανατολισμό τους σε εξωτερικές πηγές γνώσης που μπορούν να λειτουργήσουν συμπληρωματικά με τα άυλα περιουσιακά τους στοιχεία. Η μεταστροφή στη λογική της διεύρυνσης της διαδικασίας καινοτομίας με τη συμμετοχή εξωεταιρικών παραγόντων αντί της αποκλειστικής συσχέτισής της με τα εταιρικά τμήματα Ε&Α, σηματοδότησε τη διαμόρφωση ενός νέου μοντέλου καινοτομίας. Το 2003 ο Henry W. Chesbrough έδωσε στο νέο αυτό μοντέλο το όνομα “ανοικτή καινοτομία”. Έκτοτε, το θέμα της ανοικτής καινοτομίας συγκεντρώνει αυξανόμενο και διευρυνόμενο ενδιαφέρον. Αρχικά από τον ακαδημαϊκό κόσμο, στη συνέχεια από επιχειρήσεις και πρόσφατα από κυβερνήσεις και πολίτες. Εν αντιθέσει με το προφανές, η ανοικτή καινοτομία δεν αποτελεί προνόμιο των επιχειρήσεων αλλά έχει πεδίο εφαρμογής οπουδήποτε επιζητάται καινοτομία. Θέτοντάς το υπεραπλουστευμένα, σχεδόν παντού. Η οικονομία, η πολιτεία, η κοινωνία, η επιστήμη, ο πολιτισμός μπορούν να αποκομίσουν μόνο οφέλη από τις πρακτικές της ανοικτής καινοτομίας. Το κελιδί για την επιτυχία είναι η υλοποίηση με τον κατάλληλο τρόπο. The constant need of firms to innovate to stay ahead of their competitors, confronts them with the challenge of seeking differentiated innovation development strategies. Recognizing the fact that their capabilities are defined by the limited internal resources, they turn to external sources of knowledge to complement internal assets. The shift towards the logic of opening up the innovation process with the engagement of external actors instead of associating it exclusively with corporate R&D departments, marked the creation of a new innovation model. In 2003 Henry W. Chesbrough named this new model "open innovation". Ever since, open innovation has been receiving increasing attention and widespread interest. Initially from the academic world, then from practitioners and recently from governments and citizens. Contrary to what might seem obvious, open innovation is not the prerogative of firms, but its scope extends wherever innovation is pursued. In plain words, almost everywhere. Economy, state, society, science, culture have everything to gain from the adoption of open innovation practices. The key to success is the appropriate implementation. 2023-03-01T06:46:14Z 2023-03-01T06:46:14Z 2023-02 https://hdl.handle.net/10889/24613 el Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ application/pdf
institution UPatras
collection Nemertes
language Greek
topic Ανοικτή καινοτομία
Κλειστή καινοτομία
Οικοσυστήματα καινοτομίας
Open innovation
Closed innovation
Innovation ecosystems
spellingShingle Ανοικτή καινοτομία
Κλειστή καινοτομία
Οικοσυστήματα καινοτομίας
Open innovation
Closed innovation
Innovation ecosystems
Σαββέλη, Ιωάννα
Μελέτες περίπτωσης εργαλείων ανοικτής καινοτομίας
description Η αέναη ανάγκη των επιχειρήσεων να πρωτοπορούν ώστε να βρίσκονται πάντοτε ένα βήμα μπροστά από τους ανταγωνιστές τους, τις φέρνει αντιμέτωπες με την πρόκληση της αναζήτησης διαφοροποιημένων στρατηγικών ανάπτυξης καινοτομίας. Αναγνωρίζοντας το γεγονός ότι οι δυνατότητές τους οριοθετούνται από τους περιορισμένους ενδοεπιχειρησιακούς πόρους, στρέφουν τον προσανατολισμό τους σε εξωτερικές πηγές γνώσης που μπορούν να λειτουργήσουν συμπληρωματικά με τα άυλα περιουσιακά τους στοιχεία. Η μεταστροφή στη λογική της διεύρυνσης της διαδικασίας καινοτομίας με τη συμμετοχή εξωεταιρικών παραγόντων αντί της αποκλειστικής συσχέτισής της με τα εταιρικά τμήματα Ε&Α, σηματοδότησε τη διαμόρφωση ενός νέου μοντέλου καινοτομίας. Το 2003 ο Henry W. Chesbrough έδωσε στο νέο αυτό μοντέλο το όνομα “ανοικτή καινοτομία”. Έκτοτε, το θέμα της ανοικτής καινοτομίας συγκεντρώνει αυξανόμενο και διευρυνόμενο ενδιαφέρον. Αρχικά από τον ακαδημαϊκό κόσμο, στη συνέχεια από επιχειρήσεις και πρόσφατα από κυβερνήσεις και πολίτες. Εν αντιθέσει με το προφανές, η ανοικτή καινοτομία δεν αποτελεί προνόμιο των επιχειρήσεων αλλά έχει πεδίο εφαρμογής οπουδήποτε επιζητάται καινοτομία. Θέτοντάς το υπεραπλουστευμένα, σχεδόν παντού. Η οικονομία, η πολιτεία, η κοινωνία, η επιστήμη, ο πολιτισμός μπορούν να αποκομίσουν μόνο οφέλη από τις πρακτικές της ανοικτής καινοτομίας. Το κελιδί για την επιτυχία είναι η υλοποίηση με τον κατάλληλο τρόπο.
author2 Savveli, Ioanna
author_facet Savveli, Ioanna
Σαββέλη, Ιωάννα
author Σαββέλη, Ιωάννα
author_sort Σαββέλη, Ιωάννα
title Μελέτες περίπτωσης εργαλείων ανοικτής καινοτομίας
title_short Μελέτες περίπτωσης εργαλείων ανοικτής καινοτομίας
title_full Μελέτες περίπτωσης εργαλείων ανοικτής καινοτομίας
title_fullStr Μελέτες περίπτωσης εργαλείων ανοικτής καινοτομίας
title_full_unstemmed Μελέτες περίπτωσης εργαλείων ανοικτής καινοτομίας
title_sort μελέτες περίπτωσης εργαλείων ανοικτής καινοτομίας
publishDate 2023
url https://hdl.handle.net/10889/24613
work_keys_str_mv AT sabbelēiōanna meletesperiptōsēsergaleiōnanoiktēskainotomias
AT sabbelēiōanna casestudiesofopeninnovationimplementationinstruments
_version_ 1799945007572975616