| Περίληψη: | Σε κάθε στιγμή της ζωής, υπάρχει η ανάγκη στην λήψη αποφάσεων , είτε είναι μικρές είτε μεγάλες, ασήμαντες ή σημαντικές. Αυτές οι αποφάσεις καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, είτε πρόκειται για ρούχα είτε για φαγητό είτε ακόμα και για ένα κινητό τηλέφωνο. Στον κόσμο των επιχειρήσεων, η διαδικασία λήψης αποφάσεων αποτελεί έναν από τους κυριότερους πυλώνες για τη λειτουργία και την επιτυχία της επιχείρησης. Είναι λογικό, λοιπόν, το μεγαλύτερο μέρος της έρευνας να επικεντρώνεται στην ανάπτυξη μεθόδων και εργαλείων για την αποτελεσματική λήψη αποφάσεων.
Ως απόφαση μπορεί να οριστεί ο τρόπος που επιλέγεται ως λόγος αντιμετώπισης ενός προβλήματος ή και μιας κατάστασης. Ειδικά στην Διοίκηση Επιχειρήσεων η αποτελεσματικότητα κατά την λήψη αποφάσεων έχει τεράστια σημασία. Οι αποφάσεις πρέπει να λαμβάνονται ορθολογικά με βάση τις διαθέσιμες γνώσεις και τους επιθυμητούς στόχους. Σημασία επίσης έχει το άτομο το οποίο λαμβάνει μια απόφαση να διαθέτει μια ορθολογική σκέψη και στάση. Δηλαδή , στην περίπτωση ενός ατόμου, ορθολογική είναι η απόφαση που κατά την λήψη της θα αυξήσει την ευημερία μιας περίπτωσης.
Για να ληφθεί μια ορθολογική απόφαση θα πρέπει να εκπληρώνεται μια διαδικασία που προϋποθέτει κάποιο από τα παρακάτω στοιχεία.
- Η απόφαση να επιτυγχάνει συγκεκριμένους στόχους
- Να στηρίζεται σε όλες τις διαθέσιμες πληροφορίες και γνώσεις στο μεγαλύτερο δυνατό βαθμό
- Να ακολουθείτε μια συστηματική μεθοδολογία
Η λήψης της απόφασής μπορεί να παρθεί με διάφορους τρόπους:
- Με βάση το ένστικτο
- Υιοθετώντας τις απόψεις ειδικών
- Χρησιμοποιώντας τυπικές πρακτικές ή μεθόδους που χρησιμοποιήθηκαν στο παρελθόν με βάση την ορθολογική ανάλυση στηριζόμενη στις αντίστοιχες πληροφορίες
- Επιλέγοντας στην τύχη
Στο πρώτο κεφάλαιο θα μιλήσουμε για το τι είναι λήψη αποφάσεων και γενικά συγκεκριμένους ορισμούς έτσι ώστε να κατανοήσουμε τις βασικές έννοιες γύρω από το θέμα όπως η διαδικασία αλλά και τα σφάλματα. Στο δεύτερο κεφάλαιο θα μιλήσουμε για τα μοντέλα καθώς και τις τεχνικές γύρω από το θέμα ενώ στο τρίτο κεφάλαιο μιλάμε για την επίλυση προβλημάτων της λήψης αποφάσεων και πιο συγκεκριμένα για την δόμηση ενός προβλήματος και τις κατηγορίες προβλημάτων , για τα δέντρα αποφάσεων τους ορισμούς αλλά και την διαμόρφωση αυτών καθώς και τις αποφάσεις κάτω από συνθήκες κινδύνου αλλά και αβεβαιότητας. Τέλος ακολουθούν κάποια βιβλιογραφικά παραδείγματα για την καλύτερη κατανόηση και επίσης μια ανάλυση γύρω από το περιβάλλον Treeplan.
|
|---|
