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oapen-20.500.12657-267892022-04-26T12:37:50Z Kennzahlengestuetztes Controlling fuer mittelstaendische Unternehmenskooperationen Schade, Sonja Controlling Controlling Kennzahlengestütztes Klein- und Mittelbetrieb KMU-Controlling KMU-Kooperationscontrolling mittelständische Schade Unternehmenskooperation Unternehmenskooperationen bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KC Economics::KCA Economic theory & philosophy bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KF Finance & accounting::KFC Accounting bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management::KJU Organizational theory & behaviour bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management::KJV Ownership & organization of enterprises::KJVG Multinationals Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellen einen Großteil der europäischen Wettbewerbswirtschaft dar. Aufgrund ihrer geringen Unternehmensgröße sind sie darauf angewiesen, enger mit ihren Lieferanten und Kunden zusammenzuarbeiten, als Großunternehmen dies tun. Dabei gehen sie mit ihren Marktpartnern verschiedene Formen der Unternehmenskooperation ein. Um diese Zusammenarbeit besser planen und gestalten zu können, wird ein kennzahlenbasiertes Informationssystem entwickelt, das auf die Möglichkeiten und Bedürfnisse des KMU-Controllings abgestellt ist. Das Ergebnis dieser Untersuchung ist ein umfassendes Controllingsystem, anhand dessen die wesentlichen kooperationsbezogenen Informationen zusammengetragen, aufgearbeitet und ausgewertet werden können. Somit legt das hier dargestellte Kooperationscontrollingsystem die Basis für ein integratives KMU-Controlling. 2019-01-10 23:55 2018-12-01 23:55:55 2020-01-16 11:26:00 2020-04-01T11:23:26Z 2020-04-01T11:23:26Z 2018 book 1003256 OCN: 1082958778 9783631755020 http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/26789 ger Bochumer Beitraege zur Unternehmensfuehrung application/pdf n/a 1003256.pdf Peter Lang International Academic Publishers 10.3726/b14018 10.3726/b14018 e927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555 9783631755020 75 370 Bern open access
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Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellen einen Großteil der europäischen Wettbewerbswirtschaft dar. Aufgrund ihrer geringen Unternehmensgröße sind sie darauf angewiesen, enger mit ihren Lieferanten und Kunden zusammenzuarbeiten, als Großunternehmen dies tun. Dabei gehen sie mit ihren Marktpartnern verschiedene Formen der Unternehmenskooperation ein. Um diese Zusammenarbeit besser planen und gestalten zu können, wird ein kennzahlenbasiertes Informationssystem entwickelt, das auf die Möglichkeiten und Bedürfnisse des KMU-Controllings abgestellt ist. Das Ergebnis dieser Untersuchung ist ein umfassendes Controllingsystem, anhand dessen die wesentlichen kooperationsbezogenen Informationen zusammengetragen, aufgearbeitet und ausgewertet werden können. Somit legt das hier dargestellte Kooperationscontrollingsystem die Basis für ein integratives KMU-Controlling.
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