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oapen-20.500.12657-269102022-04-26T12:36:17Z Die Beruecksichtigung von Kosten in der Konkurrenzanalyse Heinen, Christoph Berücksichtigung Firmen Heinen Konkurenz Konkurrenzanalyse Kosten Kostenanalyse bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KC Economics::KCS Economic systems & structures bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KF Finance & accounting::KFC Accounting bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management::KJB Business studies: general bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management::KJM Management & management techniques In dieser Arbeit wird die Bedeutung von Kosten untersucht, die im Rahmen einer Konkurrenzanalyse von Wettbewerbsunternehmen erfasst werden können. Der Autor stellt zunächst unterschiedliche Instrumente und Quellen vor, aus denen Informationen über Konkurrenten zu gewinnen sind. Die Bedeutung von Kosteninformationen über Wettbewerber wird empirisch mit Hilfe des Unternehmensplanspiels MARGA untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass Unternehmen, die über eigene Kostenvorteile im Vergleich zu ihren Wettbewerbern informiert sind, ein anderes strategisches Entscheidungsverhalten zeigen. Sie sind wirtschaftlich erfolgreicher, als Unternehmen, die ihre Kostenvorteile nicht kennen. Abschließend wird daher die Berücksichtigung von Kosten in der Konkurrenzanalyse ausdrücklich empfohlen. 2019-01-10 23:55 2018-12-01 23:55:55 2020-01-14 16:07:48 2020-04-01T11:30:55Z 2020-04-01T11:30:55Z 2018 book 1003133 OCN: 1082945308 9783631753156 http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/26910 ger Beitraege zum Controlling application/pdf n/a 1003133.pdf Peter Lang International Academic Publishers 10.3726/b13850 10.3726/b13850 e927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555 9783631753156 3 234 Bern open access
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In dieser Arbeit wird die Bedeutung von Kosten untersucht, die im Rahmen einer Konkurrenzanalyse von Wettbewerbsunternehmen erfasst werden können. Der Autor stellt zunächst unterschiedliche Instrumente und Quellen vor, aus denen Informationen über Konkurrenten zu gewinnen sind. Die Bedeutung von Kosteninformationen über Wettbewerber wird empirisch mit Hilfe des Unternehmensplanspiels MARGA untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass Unternehmen, die über eigene Kostenvorteile im Vergleich zu ihren Wettbewerbern informiert sind, ein anderes strategisches Entscheidungsverhalten zeigen. Sie sind wirtschaftlich erfolgreicher, als Unternehmen, die ihre Kostenvorteile nicht kennen. Abschließend wird daher die Berücksichtigung von Kosten in der Konkurrenzanalyse ausdrücklich empfohlen.
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