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Wie reagieren Kommunen auf steigende Sozialhilfekosten? Am Beispiel der neun badenwürttembergischen Stadtkreise werden die sozialpolitischen Reaktionen - Zuschußkürzungen und Kostenverlagerungen - im Zeitraum 1980 bis 1992 untersucht. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Analyse finanzpolitischer k...
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Peter Lang International Academic Publishers
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oapen-20.500.12657-269172022-04-26T12:36:13Z Kommunales Krisenmanagement Spermann, Alexander 1980 baden Einnahmenausfälle Kommunales Krisenmanagement Reaktionen Sozialhilfekosten Spermann Stadtkreise steigende württembergischer bic Book Industry Communication::J Society & social sciences::JP Politics & government::JPA Political science & theory bic Book Industry Communication::J Society & social sciences::JP Politics & government::JPQ Central government::JPQB Central government policies bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KC Economics::KCP Political economy bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KC Economics::KCR Welfare economics Wie reagieren Kommunen auf steigende Sozialhilfekosten? Am Beispiel der neun badenwürttembergischen Stadtkreise werden die sozialpolitischen Reaktionen - Zuschußkürzungen und Kostenverlagerungen - im Zeitraum 1980 bis 1992 untersucht. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Analyse finanzpolitischer kommunaler Reaktionen auf «fiscal stress» durch Sozialhilfekostenzuwächse und Einnahmenausfälle. Dabei wird insbesondere das «Cutback Management» der Städte Freiburg, Mannheim und Stuttgart betrachtet. Es zeigt sich, daß die «Flucht aus dem Haushalt» eine wichtige Anpassungsreaktion darstellt. Die Daten für die empirischen Untersuchungen wurden vor Ort erhoben und durch Informationen aus über hundert Interviews im sozialen, administrativen und politischen Bereich ergänzt. 2019-01-10 23:55 2020-01-13 17:00:13 2020-04-01T11:31:22Z 2020-04-01T11:31:22Z 2018 book 1003125 OCN: 1082919302 9783631752722 http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/26917 ger Finanzwissenschaftliche Schriften application/pdf n/a 1003125.pdf Peter Lang International Academic Publishers 10.3726/b13828 10.3726/b13828 e927e604-2954-4bf6-826b-d5ecb47c6555 9783631752722 57 197 Bern open access |
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Wie reagieren Kommunen auf steigende Sozialhilfekosten? Am Beispiel der neun badenwürttembergischen Stadtkreise werden die sozialpolitischen Reaktionen - Zuschußkürzungen und Kostenverlagerungen - im Zeitraum 1980 bis 1992 untersucht. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Analyse finanzpolitischer kommunaler Reaktionen auf «fiscal stress» durch Sozialhilfekostenzuwächse und Einnahmenausfälle. Dabei wird insbesondere das «Cutback Management» der Städte Freiburg, Mannheim und Stuttgart betrachtet. Es zeigt sich, daß die «Flucht aus dem Haushalt» eine wichtige Anpassungsreaktion darstellt. Die Daten für die empirischen Untersuchungen wurden vor Ort erhoben und durch Informationen aus über hundert Interviews im sozialen, administrativen und politischen Bereich ergänzt. |
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