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oapen-20.500.12657-488622022-01-25T10:58:03Z Ausbildung statt Ausgrenzung Germershausen, Andreas Kruse, Wilfried Interkulturelle Öffnung Diversity Berufsausbildung Migrant*innen Öffentlicher Dienst Berlin Teilhabe Politik Verwaltung Bildung Gesellschaft Bildungspolitik Interkulturalität Bildungsforschung Policy Politikwissenschaft Intercultural Opening Vocational Training Female Immigrants Public Service Participation Politics Administration Education Society Educational Policy Interculturalism Educational Research Political Science bic Book Industry Communication::J Society & social sciences::JN Education::JNF Educational strategies & policy bic Book Industry Communication::J Society & social sciences::JF Society & culture: general::JFC Cultural studies bic Book Industry Communication::J Society & social sciences::JN Education::JNA Philosophy & theory of education Im Jahr 2005 startete der Berliner Senat ein spannendes Experiment: Wie können sich die öffentlichen Verwaltungen und Landesbetriebe öffnen und mehr Migrant*innen als Beschäftigte gewinnen? Der Senat wollte Verantwortung in eigener Sache übernehmen, da er bis dahin selbst nur wenig Personal aus Einwanderer-Communities beschäftigte. Die zentralen Fragen waren: Was sollte und konnte man an den Einstellungsverfahren und in der Ausbildung ändern? Und wie kann man als Arbeitgeber für Migrant*innen attraktiv werden? Andreas Germershausen und Wilfried Kruse zeichnen mehr als ein Jahrzehnt Berliner Teilhabepolitik nach und zeigen auf, was interkulturelle Öffnung und Diversity-Orientierung in der Berufsausbildung konkret bedeuten. 2021-05-31T09:41:49Z 2021-05-31T09:41:49Z 2021 book ONIX_20210531_9783839455678_17 9783839455678 9783837655674 https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/48862 ger Kultur und soziale Praxis application/pdf Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International 9783839455678.pdf transcript Verlag transcript Verlag 10.14361/9783839455678 Im Jahr 2005 startete der Berliner Senat ein spannendes Experiment: Wie können sich die öffentlichen Verwaltungen und Landesbetriebe öffnen und mehr Migrant*innen als Beschäftigte gewinnen? Der Senat wollte Verantwortung in eigener Sache übernehmen, da er bis dahin selbst nur wenig Personal aus Einwanderer-Communities beschäftigte. Die zentralen Fragen waren: Was sollte und konnte man an den Einstellungsverfahren und in der Ausbildung ändern? Und wie kann man als Arbeitgeber für Migrant*innen attraktiv werden? Andreas Germershausen und Wilfried Kruse zeichnen mehr als ein Jahrzehnt Berliner Teilhabepolitik nach und zeigen auf, was interkulturelle Öffnung und Diversity-Orientierung in der Berufsausbildung konkret bedeuten. 10.14361/9783839455678 b30a6210-768f-42e6-bb84-0e6306590b5c 9783839455678 9783837655674 transcript Verlag 222 Bielefeld open access
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