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Whether forced or deliberate, change is an integral part of any organisation. It necessarily concerns all those involved in associations: managers, professionals or volunteers, but also users of a service. If change is not to be imposed, it must be explained, analysed and supported. It is therefore...

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Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Γλώσσα:	French
Έκδοση:	EPURE, Éditions et presses universitaires de Reims 2023
Διαθέσιμο Online:	https://www.lcdpu.fr/livre/?GCOI=27000100705080

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spelling	oapen-20.500.12657-758482024-03-28T09:31:06Z Le changement en association BUCOLO, Elisabetta Haeringer, Joseph Associations; Sociology of organisations; Social integration Whether forced or deliberate, change is an integral part of any organisation. It necessarily concerns all those involved in associations: managers, professionals or volunteers, but also users of a service. If change is not to be imposed, it must be explained, analysed and supported. It is therefore essential to explore collective representations, understand the rationale for action and identify the meaning given to it by the players involved. Contraint ou délibéré, le changement est une composante de toute organisation. Il concerne nécessairement les acteurs associatifs : dirigeants, professionnels ou bénévoles, mais aussi usagers d’un service. Pour ne pas être subi, le changement en association doit être expliqué, analysé et accompagné. Il est dès lors essentiel d’explorer les représentations collectives, de comprendre les logiques d’action, de cerner le sens qu’en donnent les acteurs concernés. 2023-08-28T14:24:43Z 2023-08-28T14:24:43Z 2022 book 9782374961767 https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/75848 fre RESSOR application/pdf Attribution-NonCommercial 4.0 International 9782374961804_EPUREESS_07.pdf https://www.lcdpu.fr/livre/?GCOI=27000100705080 EPURE, Éditions et presses universitaires de Reims 10.34929/s05f-j046 Contraint ou délibéré, le changement est une composante de toute organisation. Il concerne nécessairement les acteurs associatifs : dirigeants, professionnels ou bénévoles, mais aussi usagers d’un service. Pour ne pas être subi, le changement en association doit être expliqué, analysé et accompagné. Il est dès lors essentiel d’explorer les représentations collectives, de comprendre les logiques d’action, de cerner le sens qu’en donnent les acteurs concernés. 10.34929/s05f-j046 9a5b0990-15ee-4dd2-a1b6-c01b4a09951e 9782374961767 7 192 Reims open access
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