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oapen-20.500.12657-762562023-09-14T03:34:04Z Tourismus in der Krise: COVID-19 als Auslöser für neue Geschäftsmodelle und Digitalisierung Zimmermann, Yves Clément Tourismus Geschäftsmodellinnovation Krisenmanagement COVID-19 Unternehmertum Destination bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management::KJM Management & management techniques bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management Inhaltsangabe: Dieses Open-Access Buch befasst sich mit der krisenbedingten Transformation touristischer KMU infolge von COVID-19. Fokussiert auf eine Flusskreuzfahrtdestination gelingt es, aus einer multidisziplinären Perspektive von Tourismus und Entrepreneurship heraus, neue Erkenntnisse über die COVID-Krise als Auslöser für Digitalisierung und Geschäftsmodellinnovation zu gewinnen. Business Model Innovation wird dabei als eine neue proaktive Maßnahme für touristisches Krisenmanagement identifiziert. Zudem lassen sich im Gegensatz zu den Wachstumsstrategien vor der Krise nun krisenbedingte Exit- und Innovationsstrategien bei den Akteuren feststellen. Einen besonderen Beitrag leisten die Ausführungen zu Flusskreuzfahrt und Destination, der Implementierung von Business Model Innovation im Krisenmanagement von Destinationen, aber auch die konkreten Praxisbeispiele wie z. B. virtuelle und interaktive Gästeführungsangebote für Menschen mit Handicap. 2023-09-13T19:47:25Z 2023-09-13T19:47:25Z 2023 book ONIX_20230913_9783658423629_27 9783658423629 9783658423612 https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/76256 ger application/pdf n/a 978-3-658-42362-9.pdf https://link.springer.com/978-3-658-42362-9 Springer Nature Springer Gabler 10.1007/978-3-658-42362-9 Inhaltsangabe: Dieses Open-Access Buch befasst sich mit der krisenbedingten Transformation touristischer KMU infolge von COVID-19. Fokussiert auf eine Flusskreuzfahrtdestination gelingt es, aus einer multidisziplinären Perspektive von Tourismus und Entrepreneurship heraus, neue Erkenntnisse über die COVID-Krise als Auslöser für Digitalisierung und Geschäftsmodellinnovation zu gewinnen. Business Model Innovation wird dabei als eine neue proaktive Maßnahme für touristisches Krisenmanagement identifiziert. Zudem lassen sich im Gegensatz zu den Wachstumsstrategien vor der Krise nun krisenbedingte Exit- und Innovationsstrategien bei den Akteuren feststellen. Einen besonderen Beitrag leisten die Ausführungen zu Flusskreuzfahrt und Destination, der Implementierung von Business Model Innovation im Krisenmanagement von Destinationen, aber auch die konkreten Praxisbeispiele wie z. B. virtuelle und interaktive Gästeführungsangebote für Menschen mit Handicap. 10.1007/978-3-658-42362-9 6c6992af-b843-4f46-859c-f6e9998e40d5 9783658423629 9783658423612 Springer Gabler 290 Wiesbaden open access
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