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oapen-20.500.12657-903572024-05-18T02:27:17Z Les héros dans l’ombre Kasereka Lutswamba, Jean Schulleitung Schulverwaltung Subsaharisches Afrika thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JN Education::JNK Educational administration and organization L’étude porte sur le leadership scolaire dans les écoles maternelles, primaires et secondaires de la RDC. En RDC et dans d’autres pays de l’Afrique sub-saharienne, bien d’écoles fonctionnent dans des conditions très précaires. Pourtant les objectifs du Développement durable (ODD) présentent l’éducation de qualité comme exigence et droit de tout enfant. La précarité ne devrait donc pas constituer en aucun cas, une excuse pour cette éducation de qualité. Considérant l’importance du leadership scolaire dans l’effectivité des apprentissages, l’étude propose une analyse sur les types du leadership scolaire à appliquer pour développer la qualité de l’éducation même en situation de précarité. Grâce à une approche qualitative, aux interviews semi-structurées, à la théorie ancrée et à l’abduction, l’étude a dégagé cinq types principaux et idéaux du leadership scolaire : le leadership instructionnel (accent sur le processus enseignement-apprentissage), le leadership partagé (accent sur l’implication de tous), le leadership entrepreneurial (accent sur l’entrepreneuriat), le leadership situationnel (accent sur le style de leadership à appliquer suivant le contexte) et le leadership d’inertie (accent sur les procédures et l’autorité). Ces types ont été discutés suivant leurs impacts respectifs sur l’éducation de qualité. Quelques suggestions sur l’amélioration du système éducatif de la RDC concluent cette étude. 2024-05-17T16:14:21Z 2024-05-17T16:14:21Z 2023 book ONIX_20240517_9783863099145_70 9783863099145 https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/90357 fre Regards croisés Afrique-Europe. Cahiers supplementaires application/pdf Attribution 4.0 International 9783863099145.pdf University of Bamberg Press 10.20378/irb-58608 L’étude porte sur le leadership scolaire dans les écoles maternelles, primaires et secondaires de la RDC. En RDC et dans d’autres pays de l’Afrique sub-saharienne, bien d’écoles fonctionnent dans des conditions très précaires. Pourtant les objectifs du Développement durable (ODD) présentent l’éducation de qualité comme exigence et droit de tout enfant. La précarité ne devrait donc pas constituer en aucun cas, une excuse pour cette éducation de qualité. Considérant l’importance du leadership scolaire dans l’effectivité des apprentissages, l’étude propose une analyse sur les types du leadership scolaire à appliquer pour développer la qualité de l’éducation même en situation de précarité. Grâce à une approche qualitative, aux interviews semi-structurées, à la théorie ancrée et à l’abduction, l’étude a dégagé cinq types principaux et idéaux du leadership scolaire : le leadership instructionnel (accent sur le processus enseignement-apprentissage), le leadership partagé (accent sur l’implication de tous), le leadership entrepreneurial (accent sur l’entrepreneuriat), le leadership situationnel (accent sur le style de leadership à appliquer suivant le contexte) et le leadership d’inertie (accent sur les procédures et l’autorité). Ces types ont été discutés suivant leurs impacts respectifs sur l’éducation de qualité. Quelques suggestions sur l’amélioration du système éducatif de la RDC concluent cette étude. 10.20378/irb-58608 e747c8b5-4578-429c-9a68-b3876b2f12e9 9783863099145 AG Univerlage 6 266 Bamberg open access
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L’étude porte sur le leadership scolaire dans les écoles maternelles, primaires et secondaires de la RDC. En RDC et dans d’autres pays de l’Afrique sub-saharienne, bien d’écoles fonctionnent dans des conditions très précaires. Pourtant les objectifs du Développement durable (ODD) présentent l’éducation de qualité comme exigence et droit de tout enfant. La précarité ne devrait donc pas constituer en aucun cas, une excuse pour cette éducation de qualité. Considérant l’importance du leadership scolaire dans l’effectivité des apprentissages, l’étude propose une analyse sur les types du leadership scolaire à appliquer pour développer la qualité de l’éducation même en situation de précarité. Grâce à une approche qualitative, aux interviews semi-structurées, à la théorie ancrée et à l’abduction, l’étude a dégagé cinq types principaux et idéaux du leadership scolaire : le leadership instructionnel (accent sur le processus enseignement-apprentissage), le leadership partagé (accent sur l’implication de tous), le leadership entrepreneurial (accent sur l’entrepreneuriat), le leadership situationnel (accent sur le style de leadership à appliquer suivant le contexte) et le leadership d’inertie (accent sur les procédures et l’autorité). Ces types ont été discutés suivant leurs impacts respectifs sur l’éducation de qualité. Quelques suggestions sur l’amélioration du système éducatif de la RDC concluent cette étude.
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